פיתוח עסקי וניהול אסטרטגי
ניהול אסטרטגי נועד להביא בטווח הארוך לשיפור המיצוב התחרותי של הארגון בכפוף לשינויים במשק, מול המתחרים ונוכח המצב הכלכלי – ובכך ליצור ייתרון וערך ממשי לארגון.

כצוות יועצים בעלי ידע בתחומים שונים הפועלים גם במישור העסקי וגם האישי ע"י העצמת העסק ובו זמנית גם את ניהולו, אנו מתבוננים  תוך מיקוד במציאות בה נמצא הארגון, מקשיבים לאנשים אותם אנו משרתים, מאבחנים מתוך ראיה בינתחומית ובין מקצועית, מנהלים שיח עם האנשים עמם אנו עובדים ובהתאמה לסביבת המשימה של הארגון עמו אנו עובדים.

שרות מלא בתחומים הבאים:
o מתן פתרונות לעסקים קטנים, בינוניים ולארגונים המעוניינים לממש את הפוטנציאל העסקי והכלכלי  הטמון בעסק ובעובדים.
o כתיבת תוכנית עסקית.
o פיתוח תוכנית ביצוע אסטרטגית.
o שיווק וקידום מכירות למוצר/שרות.
o הכוונה והקניית כלים לתפעול וניהול נכון של העסק אשר יאפשרו התפתחות וצמיחה משמעותית.
o תהליך "הבראה" לחברות.
o מיזוגים ומציאת משקיעים ו/או שותפים /שותפים אסטרטגיים
o לווי מלא לאורך כל תהליך השינוי – החל משלב האפיון והתכנון וכלה ביישום – עד להשגת היעדים.

במסגרת התהליך:
o מיפוי מקיף של הארגון: הפונקציות שבו, משאביו וכדומה.
o סיוע בניהול שוטף.
o ליווי פיננסי.
o שיפור יכולות השיווק והמכירה של הארגון ותהליך מיתוג.
o שיפור וייעול מערך השירות ושימור לקוחות.
o הגדרת  מטרות ויעדים לארגון לטווח הקצר ולטווח הארוך.
o הגדרת  מדדי ביצוע לפעילות העסק לצורך בדיקה תקופתית של השגת היעדים.
o סיוע בהתמודדות עם שינויים בסביבה החיצונית והפנימית של העסק.
o הובלה למיצוי הפוטנציאל העסקי.
o פיתוח שוק ומוצר.
o בדיקה וסיוע בתמחור נכון לשרות ו/או למוצר.
o סיוע בניצול  מיטבי של משאבי הארגון יכולותיו ויתרונותיו הייחודיים – תוך שיפור הביצועים העסקיים.
o צמיחה משמעותית בהכנסות.

תחומי שרות:
1. ניהול אסטרטגי – גיבוש זהות ארגונית, הקמה/שיפור של מערכי שרות שימור לקוחות בניית תוכנית אסטרטגית, תוכנית עבודה שנתית, איתור אפשרויות התרחבות  וכן ליווי בכל שלבי היישום וההטמעה
2. יעוץ ויישום בשיווק – בניית תוכנית שיווק ארגונית ויישומה, שיפור/הקמת מערכי שיווק ומכירות, תמחור מוצרים, הדרכה של מערך אנשי המכירות, ועוד.
3. פיתוח עסקי – הכוונה  ואיתור הזדמנויות חדשות לפיתוח העסק: הגדרת מוצרים חדשים, פיתוחם והחדרתם לשוק, איתור שווקים חדשים, איתור שיתופי פעולה ועוד.
4. ליווי פיננסי –  תהליך הבראה עד לאיזון כלכלי, מו"מ עם בנקים ובדיקת אפיקי השקעה ללא סיכון.
5. גיבוש תוכנית עסקית  – לניהול נכון של העסק תוך ראייה לטווח הארוך לצורך גיוס משקיעים ולצרכים פנים ארגוניים.
6. הקמת/הרחבת עסק – ליווי מלא בהקמת עסק משלב הרעיון ועד לתום ביצוע ומיצוב העסק.

למשרדנו ניסיון בעבודה מול משרדים ממשלתיים, חברות ומגוון רב של חברות מפעלים
עסקים קטנים ובינוניים !!!

ייעוץ עסקי